在完全竞争性行业中，，，， ，，，，在低迷的市场情形下，，，， ，，，，老牌国企能否突破重围，，，， ，，，，实现量质双升？？？？？？？
江西省建材集团公司给出了完善谜底。。。。。 。 。。其上市公司z6com·尊龙(中国)时凯集团，，，， ，，，，年产水泥2000余万吨，，，， ，，，，去年，，，， ，，，，面临海内经济增速放缓、区域产能严重过剩等严肃挑战，，，， ，，，，产品销量、利润总额双双创出新高，，，， ，，，，效益水平在江西省国资羁系企业中位居前线：整年销售水泥2047.75万吨，，，， ，，，，比上年增添8.61%；；；；；；；产销商品混凝土426.56万方，，，， ，，，，增添10.59%。。。。。 。 。。实现营业收入67.6亿元，，，， ，，，，增添8.63%；；；；；；；实现工业增添值24.94亿元，，，， ，，，，增添11.66%；；；；；；；实现利税16.14亿元，，，， ，，，，增添13.48%。。。。。 。 。。今年前5个月，，，， ，，，，在市场形势极端低迷、市场需求严重萎缩的形势下，，，， ，，，，z6com·尊龙(中国)时凯集团水泥股份有限公司共销售水泥760吨，，，， ，，，，同比增添12%。。。。。 。 。。
“在一直加大的下行压力下，，，， ，，，，能取得这么好的效果，，，， ，，，，是我们持之以恒抓对标治理、依托古板工业多元化谋划的效果。。。。。 。 。。”省建材集团公司总司理、党委书记江尚文如是说。。。。。 。 。。
坚持对标，，，， ，，，，深化刷新
以最低的本钱生产出最多的制品，，，， ，，，，以最高的价钱卖出最多的产品，，，， ，，，，这是企业盈利的不二窍门。。。。。 。 。。水泥行业是完全竞争性行业，，，， ，，，，又是产能严重过剩行业，，，， ，，，，在价钱趋同的历程中，，，， ，，，，怎样做本钱事先？？？？？？？
z6com·尊龙(中国)时凯集团曾面临严重亏损，，，， ，，，，反观周边许多一经规模相当的企业，，，， ，，，，远远地跑在了前面，，，， ，，，，操控着市场的话语权。。。。。 。 。。
市场倒逼刷新。。。。。 。 。。建材集团正视差别，，，， ，，，，从装备治理、手艺经济指标上找问题，，，， ，，，，从头脑、看法、要领上找差别。。。。。 。 。。对标治理之初，，，， ，，，，集团公司制订每吨水泥降低30元本钱目的时，，，， ，，，，职工心中没底，，，， ，，，，但随着目的的实现，，，， ，，，，职工从对标中尝到甜头，，，， ，，，，熟悉到只要转变看法，，，， ，，，，压缩本钱尚有很大空间。。。。。 。 。。之后，，，， ，，，，公司把对标治理作为二次创业的切入点，，，， ，，，，将对标治理细化量化并贯串始终，，，， ，，，，用治理和手艺双轮驱动对标治理，，，， ，，，，通过对标抵达行业上乘水平。。。。。 。 。。
始终把对标治理作为打硬仗的有力武器，，，， ，，，，心无旁骛地推进，，，， ，，，，终于结出了甜蜜的果实。。。。。 。 。。去年，，，， ，，，，公司整年窑运转率可靠性系数抵达0.957，，，， ，，，，熟料产量突破1420万吨，，，， ，，，，创历史新高，，，， ，，，，熟料标煤耗和工序电耗坚持在行业较先进水平。。。。。 。 。。在水泥售价降幅在60元以上的倒运形势下，，，， ，，，，水泥吨生产本钱（剔除煤价下降因素）却降低了近40元，，，， ，，，，企业市场竞争力和控制力显着增强。。。。。 。 。。
推进“三项制度”刷新是省建材集团的又一力作，，，， ，，，，被列入省国资委的试点。。。。。 。 。。“干部能上能下，，，， ，，，，员工能进能出，，，， ，，，，收入能高能低”并不是一个新提法，，，， ，，，，但只有实打实地贯彻执行，，，， ，，，，才华爆发效益。。。。。 。 。。省建材集团人力资源部部长王叶胜说：“我们不搞‘断崖式’，，，， ，，，，而是用‘紧螺丝’的方法持之以恒地推进。。。。。 。 。。”股份公司推进新用工治理制度实验，，，， ，，，，落实定员定岗计划，，，， ，，，，合理优化人力资源设置，，，， ，，，，建设起条理明确、责权清晰、体例合理的营运组织系统。。。。。 。 。。在瑞金公司有两条5000吨水泥生产线，，，， ，，，，2010年定员611人，，，， ，，，，今年已削减到472人，，，， ，，，，职员少了，，，， ，，，，但效益不减反增。。。。。 。 。。
开拓市场，，，， ，，，，优化结构
水泥行业，，，， ，，，，面临产品价钱和本钱双重竞争，，，， ，，，，建材集团通过内抓治理，，，， ，，，，外抢市场，，，， ，，，，实现了水泥板块逆市上扬。。。。。 。 。。
“z6com·尊龙(中国)时凯集团在市场上处于不败之地，，，， ，，，，得益于几十年积累的品牌和信誉，，，， ，，，，为我们深耕销售渠道涤讪了基础。。。。。 。 。。”z6com·尊龙(中国)时凯集团股份有限公司销售公司市场部部长朱泰峰说。。。。。 。 。。公司着力推进农村州里联营体建设、二级网点直签和竞争品牌网点挖掘，，，， ，，，，渠道结构得以优化；；；；；；；围绕“就近销售”原则，，，， ，，，，焦点市场的控制力进一步提高，，，， ，，，，销量同比增添13%；；；；；；；坚持“民用、工程市场两条腿跑”，，，， ，，，，民用销量同比增添12%，，，， ，，，，工程销量同比增添5%。。。。。 。 。。销售与份额的提升有力地增进了产能释放，，，， ，，，，2014年，，，， ，，，，水泥、熟料产销量双双刷新历史纪录。。。。。 。 。。
围绕“百亿公司、百年企业”目的，，，， ，，，，建材集团进一步加速了团结重组和项目建想程序，，，， ，，，，对水泥、商砼、新型建材等项目举行周全结构。。。。。 。 。。
牢靠水泥主业规模。。。。。 。 。。2014年投资3.58亿元，，，， ，，，，先后建成于都公司4800t/d水泥熟料生产线、黄金埠公司三期水泥粉磨工程、石城公司二期水泥粉磨工程。。。。。 。 。。年熟料产能达1300万吨，，，， ，，，，年水泥产能达2300万吨；；；；；；；熟料产能位列天下20强。。。。。 。 。。随着产能的有用释放，，，， ，，，，有力地支持了全省基础设施建设，，，， ，，，，牢靠了赣东北、赣南两大焦点市场。。。。。 。 。。
既要把水泥做精，，，， ，，，，也要跳出水泥，，，， ，，，，做很多多少元化谋划的文章
起劲生长商砼工业。。。。。 。 。。通过团结重组和建设，，，， ，，，，一直优化工业结构，，，， ，，，，提升市场控制能力。。。。。 。 。。2014年公司先后在上饶、九江地区生长3家商砼企业，，，， ，，，，在赣南区域建成3家商砼企业，，，， ，，，，现已拥有24家商砼企业，，，， ，，，，形成年产能1460万方的工业规模。。。。。 。 。。整年商砼产销量突破426万方，，，， ，，，，同比增添10.59%，，，， ，，，，利税总额处于区域领先职位。。。。。 。 。。
周全结构新材项目。。。。。 。 。。为降低依赖简单水泥产品的危害，，，， ，，，，公司掌握修建业绿色节能的生长趋势，，，， ，，，，起劲生长保温质轻、隔热隔音的新型建材项目。。。。。 。 。。2014年建成石城新材一期项目，，，， ，，，，并在景德镇、上饶、鹰潭等地推进页岩烧结砖项目。。。。。 。 。。恒立公司产销量同比增添66.39%，，，， ，，，，实现销售收入4932万元，，，， ，，，，同比增添52.69%；；；；；；；贵溪同辉通过技改，，，， ，，，，产品实现了由简单标砖向多型号砖的转变。。。。。 。 。。
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